“数电票”时代下,企业该如何优化财税管理,来提高运营效率?

“数电票”时代下,企业该如何优化财税管理,来提高运营效率?

随着“数电票”的推广,“数电票”已经发展成为中国财税管理领域的大趋势。发票电子化的全面覆盖,也将会迎来更多的改变与挑战。对在中国经营的企业而言,“数电票”的全面推行,可以帮助企业提高财务数据的准确性与及时性,降低企业财税风险,提升企业的运营效率及竞争力。那么,企业该怎么做呢?

 

一、当下企业财税管理的痛点是什么?

公司作为盈利机构,首要目的是赚钱,但在当今社会,合法守规地赚钱才是重中之重,公司才能长远经营,若是公司财税不合规,公司成长又何从谈起, 更可能引致更多司法问题。根据相关数据显示,虽企业各行业差异较大,但在财税管理问题上却面临着相似的痛点,以下问题你是否经历过。

 

(图片来源于网络)

1.虚开发票

许多企业会为了抵扣税款或者一些成本问题没有进行发票入账,而选择虚开发票,但是这样根本无法彻底解决问题,还给企业税务合规埋下了隐患, 如被发现, 更会面临刑责。

2.人才不足

目前市面上能真正清楚了解税务与财务的人员较为缺乏,导致企业无法配备足够的人手,而过去那种简单式入账的财务人员正在被淘汰,招募财税管理人才成为许多企业头痛的问题。

3.缺乏沟通

企业与主管税务机关缺乏有效沟通,让企业在面对税务部门时缺少主动权,很多时候会出现“说错话找错人”的现象。

 

(图片来源于网络)

二、企业如何降低财税管理成本,提升管理效率?

随着宏观市场中经济环境的变化以及竞争的加剧,企业面临的压力也越来越大,如何降低财税管理成本,提高管理效率,都关乎着企业生存和发展。首先,企业需要制定科学的成本核算体系,明确主体责任,让各部门主管与员工都有明确的目标。其次就是强化成本意识,建立成本文化。从思想根源上树立员工行为准则意识,认识到成本控制的重要性,才能真正地从源头上降低成本。

 

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对于一个成功的企业而言,建立成本文化、优化流程以及提高效率、制定成本管理制度、建立绩效考核机制等措施,都是用来实现财务管理降本增效的目标。如何能够快速有效的完成这些目标,那么就需要一个专业的商业服务团队为您的公司服务——意境有限公司,辅助您的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

 

(图片来源于网络)

意境有限公司的经营理念是:要成为我们客户的经营伙伴,一起成长,共享成果。我们能够向客户提供全面的商业解决方案(total business solutions),以专业及具成本效益的服务,协助客户解决经营上的问题,加速扩展业务,提升盈利,并与我们一起成长,迈向成功。

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